Schnell, fair, günstig und vor allem zielgerichtet und nachhaltig.

Projektmanagement

Beratung Ihres Projektteams mit Analyse der Ist-Situation, Schulung und Coaching Ihrer Mitarbeiter. Wahrnehmung der PM-Funktion in Ihrem Unternehmen.

Kosten-, termin- und kundenorientiert muss zeitgerechte Projektarbeit sein um erfolgreich am Markt bestehen zu können. Ein hohes Potenzial für jede Menge Reibungsverluste. Nur wer strukturiert arbeitet, die notwendigen Tools beherrscht und Führungseigenschaften gepaart mit sozialer Kompetenz besitzt, besteht beim Kunden und in der internen Matrixorganisation. Der Projektmanager benötigt Rückgrad und Erfahrung um seine mit einem Höchstmass an Verantwortung versehene Position zielorientiert ausfüllen zu können, ohne dabei direkte Personalverantwortung zu besitzen.

Diese Eigenschaften sind nicht angeboren, sondern müssen erlernt werden!

Wir zeigen Ihnen und Ihren Mitarbeitern wie Projekte geführt werden, erarbeiten gemeinsam die notwendigen Dokumente und Präsentationen und helfen sowohl bei der Produkteinführung als auch bei Präsenz bei Ihren Kunden. Unseren prozentualen Anteil an Ihrer Projektarbeit bestimmen Sie. Wobei wir natürlich auch den vollständigen Job machen, wenn Sie es wünschen.

Wichtigste Kundenvorteile

• Erfolgreiche Industrialisierung Ihrer Produkte hinsichtlich Funktion, Kosten und Termin.
• Führung Ihrer Projektteams zu professioneller, eigenständiger Arbeit
• Gewährleistung von Nachhaltigkeit der Schulung durch anschließende telefonische Beratung

Produktmanagement

Konzentration auf das Wesentliche: Kundennutzen

Um neue Produkte erfolgreich in Ihr Unternehmen einzuführen und/oder bei Ihren Kunden zu vermarkten, benötigen Sie Insiderwissen. Wir haben die Tools und die Erfahrung um erklärungsbedürftige Technologie innovativ nach innen und außen zu vermarkten.
Wichtigste Kundenvorteile

• Maßgeschneiderte, innovative Produkte
• Wettbewerbsvorteil durch kurze "Time to Market" Zyklen
• Koordinierter, kostensenkender Produkteinführungsprozess

sowie.. Recherchen, Benchmarking, Konzept- und Präsentationserstellung. Businesspläne, Produktbeschreibungen und ...

Interimsmanagement

Zeitlich begrenzte Übernahme der Verantwortung in Positionen für Geschäftsleitung, Technik, Entwicklung/Konstruktion, Qualitätswesen oder Einkauf

Ob bei Ihnen kurzfristig eine Management-Vakanz entstanden ist oder Sie eine schwierige organisatorische Änderung ohne "Reibungsverluste" umsetzen wollen, wir können Ihnen helfen.

Unser erprobtes Know-How bringt frischen Wind in Ihr Unternehmen. Ihre Mitarbeiter haben keine Probleme mit der Akzeptanz eines Interimsmanagers.
Wichtigste Kundenvorteile

• Know-How-Transfer in Ihr Unternehmen
• Kurzfristige, zeitlich begrenzte und klar kalkulierbare Überbrückung Ihrer Vakanz
• Unproblematisches Change-Management